Keep回應收縮線下業務：屬正常業務調整

Keep的線下健身房屬于重資產業務，風險高，這點也是健身行業的共識。

而輕資產的業務就是to B，去給健身房提供課件，教練培訓，等等這類的。然后把用戶導流到健身房去，和健身房分賬，這是曾經Keep早期線上起家的打法。

但是to B也有個問題，傳統健身房業務收入大頭是預付會員制度。而且默認的是最好都是那種交了錢不來的，這樣小面積的健身房也能面對一個較大的用戶量。說粗俗點，就是我花100平米的錢場租，可以注冊2000會員，因為實際峰值可能就40人到店，100平就夠了。

而如果keep導量給健身房，意味著這個付費和到店的比例很高，會接近1:1。那意味著應對2000用戶，需要一個更大的場地，這個場租成本也就會高，變相的降低了線下健身房的毛利。再加上這兩年大環境上，肉眼可見的健身房行業艱難處境，即便有線上流量加持的Keep也難以獨善其身。